کافه مدیریت

زندگی تلفیقی است از علم و هنر

کافه مدیریت

زندگی تلفیقی است از علم و هنر

سلام خوش آمدید

سایت زیر توسط ناسا و برای نمایش آنلاین نقشه آتش در نقاط مختلف جهان ایجاد شده است.

FIRE MAP

  • مصطفی علی محمدی

اختیار قرار گرفتن در هر سوی تقابل روزگار و یا نشستن همچون موری بر روی تکه برگی خشکیده، سوار بر امواج خروشان این تقابل و در نهایت اثرپذیری از نتایج هر انتخاب در دنیا و آخرت بر گُرده هر انسانی است. مطالعه تاریخ اگرچه میگویند توسط فاتحان به نگارش در می‌آید؛ رویکرد و عمق نگریستن به رویدادها، شناخت جریان‌ها و تفکرات مختلف را به دلیل نگاه از زاویه برتر و بالاتر بیشتر می‌کند.

  • مصطفی علی محمدی

ماتیلدا: زندگی همیشه به این سختیه یا فقط وقتی بچه‌ای اینطوره؟

لئون: همیشه اینطوره!

  • مصطفی علی محمدی

ترانه‌ای فولکلور با ریشه در فرهنگ محلی جنوب کشور و برای روزهای جشن و پایکوبی که گفته میشود برای اولین بار ترانه توسط ابراهیم شهدوستی برای یک نمایش به صورت بداهه سروده شده است و بعدها وقتی ضیا آتابای آن را خوانده در ریتم و برخی قسمت‌ها تغییراتی ایجاد شده است و البته که شهرت بیشتری پیدا کرده است.

  • مصطفی علی محمدی

خرد جمعی {Wisdom of the crowd} برآیند نقطه نظرات گروهی افراد در  مقابل نظر فرد متخصص است.

موضوعی که "ارسطو" {Aristotle} نیز بدان پرداخته بود.

ممکن است افراد زیادی، اگرچه به صورت فردی خوب نباشند، اما وقتی گرد هم می‌آیند، نه به صورت فردی، بلکه به صورت جمعی، بهتر از کسانی باشند که چنین هستند، همانطور که شام‌های عمومی که افراد زیادی در آن مشارکت می‌کنند، بهتر از شام‌هایی است که با هزینه یک نفر تهیه می‌شوند.

  • ۰ نظر
  • ۲۸ خرداد ۰۴ ، ۰۰:۰۰
  • مصطفی علی محمدی

پاول دوروف، خالق تلگرام اخیراَ مسابقه‌ای جهانی با جایزه 50 هزار دلار را برای منتخبان بهترین تولید محتوا که بیانگر توانمندی‌های این پیامرسان است ترتیب داد.

در کنار برگزاری این مسابقه 30 قابلیت تلگرام به عنوان بخشی از توانمندی‌های تلگرام عرضه گردید که در ادامه دیدن آن خالی از لطف نخواهد بود.

 

  • ۰ نظر
  • ۲۱ خرداد ۰۴ ، ۰۰:۰۰
  • مصطفی علی محمدی

إنّ العاقِلَ نِصفُهُ احتِمالٌ و نِصفُهُ تَغافُلٌ

علی علیه‌السلام

فرد عاقل نصف وجودش تحمل و بردباری است و نصف دیگرش نادیده گرفتن

  • ۰ نظر
  • ۱۲ خرداد ۰۴ ، ۱۱:۱۱
  • مصطفی علی محمدی

هنری فورد با یک مشکل مواجه بود!

رشد روز افزون شهرت خودرو مدل T کارخانه فورد، موجب شد او دوباره به تولید انبوه فکر کند. آقای فورد قبلا در سال ۱۹۱۳ خط مونتاژ متحرک را در "هایلند پارک" خود واقع در ایالت میشیگان راه اندازی کرده بود که خیلی بهتر از آنچه تصور می‌کرد، کار می‌کرد. سال قبل از نصب این خط مونتاژ، با دو برابر کردن تعداد نیروی کار، توانسته بود تولید این خودرو را دو برابر کند. اما پس از نصب خط مونتاژ، تقریبا تعداد خودرو تولیدی را با همان تعداد نیروی کار دو برابر کرد. خط مونتاژ آنقدر کارایی کارخانه را بالا برد که به دلیل ماشین محور شدن کار، در واقع میزان دستمزد پرداختی به کارگران افت کرد!

مشکل اینجا بود که نرخ جابجایی (استخدام و استعفا) کارگران به طرز هشدارآمیزی افزایش یافت. کار کسل کننده و تکراری روی خط مونتاژ موجب دلسردی کارگران می‌شد و پاسخ آنها به این کارهای تکراری که نیاز به فکر کردن هم نداشت، استعفا و ترک کار بود.

  • ۰ نظر
  • ۰۹ خرداد ۰۴ ، ۰۰:۰۰
  • مصطفی علی محمدی

بررسی مسائل مدیریت ایران
ای روح متلاشی
بر جانم چه افکندی؟